0

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

چگونه خلاقیت را در خود تقویت کنیم؟

دسته بندی ها : مهارت های شخصی و زندگی ۱ فروردین ۱۳۹۹ محمدرضا 195 بازدید
چگونه خلاقیت را در خود تقویت کنیم؟

تفکر متداول سال­های پیشین بر این پایه استوار بود که یک فرد یا خلاق است و یا نیست. به عبارت دیگر، خلاقیت یک خصوصیت ژنتیکی و موروثی است. اما امروزه تحقیقات نشان داده­اند که هر کسی می­تواند خلاقیت را بیاموزد. جویس ویکوف، نویسنده چند کتاب در مورد خلاقیت می­گوید: «به هر کسی می­توان تکنیک­ها و رفتارهایی را آموزش داد تا ایده­های بیش­تری بسازد.» مشکل اصلی این است که در اغلب سازمان­ها، هرگز از کارمندان انتظار خلاقیت ندارند و همچنین بسیاری از کسب و کارها نمی­توانند محیطی به وجود آورند که خلاقیت را میان کارمندان تقویت کنند. اغلب افراد که ذهنشان به دلیل الگوهای تفکر سنتی محدود شده­ است، هرگز از قدرت خلاقیت خود استفاده نکرده و به تدریج، کسب و کار با رکود مواجه می­شود.

البته روشن است که صرفا یافتن یک راه حل موفق و خلاقانه برای حل یک مشکل یا نیاز، برای حفظ موفقیت کارآفرینان در بلندمدت کافی نمی باشد. با این حال، برای موفقیت و حتی بقا در این رقابت تنگاتنگ و محیط پرتغییر، کارآفرینان باید همواره از این ابزار استفاده کنند. کارآفرینان باید بدانند که اگر برای حل یک مشکل به راه حل منحصر بفرد و خلاقانه ای دست یافته اند، یک رقیب سخت در تلاش است تا راه حل بهتری در مقابل آن بیابد. این سرعت بالای تغییر، محیطی به وجود آورده است که در آن، کسب و حفظ جایگاه رهبری به خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی مداوم نیاز دارد.

اصل اول- تقویت خلاقیت سازمانی

کارآفرینان بایـد محیطی ایـجاد کنند که در آن، خلاقیت خود و کارمندانشان شکوفا شود. ارائه ایده­های جدید و عملیاتی، کار چندان آسانی نیست اما یک فرهنگ مناسب در شرکت می­تواند افراد را به سوی رشد و پرورش این ایده­ها سوق دهد. دادن آزادی عمل و انگیزه به کارکنان، یکی از بهترین روش­های رسیدن به ایده­های جدید است. «جف یانگ»، کارآفرین موفق و سرمایه­گذار تجاری می­گوید: «ایجاد یک فرهنگ مشارکتی که خلاقیت را تقویت کند اهمیت بسیاری دارد، زیرا شرکت­ها باید بتوانند خلاقیت­ها را با سرعت زیادی تحریک کنند، به این سبب که فناوری، چرخه عمر محصولات را کوتاه کرده است.» کارآفرینان می­توانند خلاقیت خود را شبیه­سازی کرده و آن را میان کارکنان خود تشویق و ترویج کنند. برای این کار، سازمان باید از کارکنان خود انتظار خلاقیت داشته باشد و سطح انتظارات خود از آن­ها را در این زمینه ارتقاء دهد. سایر اقدامات و رویکردهایی که کارآفرینان باید برای تقویت خلاقیت سازمانی داشته باشند، عبارتند از:

۱- انتظار شکست و تحمل آن:

​ ایده­های خلاقانه شکست و موفقیت را بصورت توأمان به همراه دارند. افرادی که هرگز شکست نمی­خورند، خلاق نیستند. خلاقیت به استفاده از فرصت­ها نیاز دارد و مدیران باید ترس کارمندان از شکست را از بین ببرند. قطعی­ترین اقدام برای سرکوب خلاقیت در یک سازمان، تنبیه کارمندانی است که ایده جدیدی را امتحان کرده و شکست خورده­اند.

۲- تشویق کنجکاوی:

کارآفرینان و کارمندان آن­ها بـاید «اگر»ها را پرسیـده و از نگرش «شاید بتوانیم» استفاده کنند. این کار به آن­ها امکان می­دهد تا فرضیات محدود کننده خلاقیت را در هم بشکنند.

۳- چالش تلقی کردن مشکلات:

هر مشکلی فرصتی برای ابتکار عمل محسوب می­شود. کارآفرینانی که تنها نظاره­گر هستند که کارمندانشان همه مشکلات را روی میز خود بریزند، هیچ کاری برای توسعه خلاقیت در میان کارمندان خود نکرده­اند.

۴-آموزش خلاقیت:

تقریباً همه افراد، قابلیت خلاق بودن را دارند، اما رشد این خلاقیت به آموزش نیاز دارد. یک نویسنده مدعی است که آن چه اغلب مردم را از ادیسون، پیکاسو و حتی شکسپیر متمایـز می­سـازد، ظرفیت خلاقیت نیست، بلکه قابلیت راه­انـدازی آن ظرفیت بـا تشـویـق محرک­های خلاقانه و سپس عمل بر اساس آن می­باشد. آموزش از طریـق کتب، سمینارها، کارگاه­ها و جلـسات حرفه ای تکمیـل شـده و به همـه کمک می­کـند تا خلاقیت خود را شکوفا سازند.

۵- حمایت و پشتیبانی:

​کارآفرینان باید ابزارها و منابع مورد نیاز خلاقیت را در اختیار کارکنان قرار دهند. یکی از مهم­ترین این منابع، زمان است که باید به حد کافی در اختیار افراد گذاشته شود.

۶- پرورش جریان دریافت ایده­ها:

کارمندان در هر کسب و کاری به ایده­های خلاقانه می­رسند؛ با این حال، هر سازمانی آمادگی دریافت آن ایده­ها را ندارد. نتیجه نامطلوب نیز آن است که ایده­هایی که می­توانند یک کسب و کار را به جلو رانده یا زندگی افراد را بهتر سازند، تبخیر شده و از بین می­روند. «جورج کولهون»، رئیس یک شرکت ارتباطات بی­سیم، همواره کارمندان خود را برای کار با مشتریان در سرتاسر دنیا می­فرستد و می­داند که آن­ها با نگرش­ها و ایده­های جدیدی که قبلا نداشته­اند، باز می­گردند. شرکت، این ایده­ها را به صورت گزارش سفر دریافت می­کند که کارکنان، هنگام بازگشت خود، آن­ها را ارائه می­کنند.

۷- پاداش دادن به خلاقیت:

کارآفرینان می­توانند با پاداش دادن به خلاقیت، آن را تشویق کنند. پاداش­های مالی نیز محرک­های مؤثری برای رفتار خلاقانه هستند اما پاداش­های غیر مالی همچون تحسین، شناخت و شهرت، محرک­های قوی­تری محسوب می­شوند.

۸- الگوسازی رفتار خلاقانه:

خلاقیت به همان اندازه که آموزش داده شود، دریافت می­شود. شرکت­هایی که در خلاقیت پیشگام هستند، می­دانند که تمایل به خلاقیت از رأس شرکت آغاز می­شود.

ایجاد یک محیط خلاقانه، زمان­بر است اما نتیجه کار، فوق العاده خواهد بود. یک مشاور خلاقیت گفته است: «برای آن که کارمندان شما خلاق­تر بشوند، باید محیطی ایجاد کنید که برای خلاقیت آن­ها ارزش قائل شوند.»

اصل دوم- تقویت خلاقیت فردی

همان­طور که کارآفرینان می­توانند محیطی خلاق را در سازمان به وجود آورند، می­توانند خلاقیت خود را نیز با استفاده از تکنیک­های زیر تقویت کنند:

۱- به خود اجازه خلاق بودن بدهید:

همان­طور که پیش­تر گفتیم، یکی از بزرگ­ترین موانع بر سر راه خلاقیت زمانی است که فرد فکر می­کند خلاق نیست. اگر به خود اجازه خلاق بودن بدهید، اولین گام به سوی ایجاد تفکر خلاقیت را طی کرده­اید.

۲- هر روز ورودی­های جدیدی را به ذهن خود وارد کنید:

ذهن شما برای خلاق بودن به شبیه­سازی نیاز دارد. هر روز کار متفاوتی انجام دهید: به یک برنامه رادیویی جدید گوش دهید، در یک پارک یا مرکز خرید قدم زده یا مجله­ای را که تا به حال نخوانده­اید، تهیه کنید.

۳- به قدرت اشتباهات پی ببرید:

گاهی نوآوری نتیجه یک خوش شانسی است و در حالی که به دنبال چیزی هستید، به چیز دیگری دست می­یابید و یا گاهی نتیجه اشتباهات است. افراد خلاق دریافتند که حتی خطاهای آن­ها می­تواند منجر به ایده، محصول و یا خدمت جدید شود.

۴- یک دفترچه یادداشت برای ثبت تفکرات و ایده­های خود داشته باشید:

ایده­های خلاقانه چنان با ارزش هستند که نباید آن­ها را به فراموشی سپرد. همیشه کنار خود یک دفترچه یادداشت داشته باشید تا به محض این که ایده­ای به ذهنتان رسید، آن را یادداشت کنید.

۵-به صحبت­های افراد دیگر گوش دهید:

هیچ قانونی در خلاقیت نمی­گوید که یک ایده باید از آن شما باشد! گاهی بهترین ایده کسب و کار از آن کس دیگری است، اما کارآفرینان کسانی هستند که آن­ها را عملی می­کنند.

۶- با کودکان حرف بزنید:

وقتی بزرگ­تر می­شویم، عادت می­کنیم که برای یافتن راه­حل­ برای مسائل، خـود را با جامعه هماهنگ کنیم. کودکان برای تفکر خـود محدودیت اندکی قائل هستند. در نتیجـه خلاقیت آن­ها عملا بدون مرز است. (همه بازی­هایی را که در زمان کودکی با دوستانتان اختراع کردید، به یاد بیاورید.)

۷- در محل کار خود یک جعبه اسباب­بازی نگه دارید:

جعبه اسباب­بازی شما می­تواند شامل اشیایی مانند یویو، بازی فکری، قطب­نما یا سایر چیزها باشد. وقتی مستأصل هستید، به صورت تصادفی یکی از اقلام داخل جعبه را انتخاب کرده و فکر کنید که چگونه با مشکل شما ارتباط دارد.

۸- درباره خلاقیت کتاب خوانده یا به دوره­های آموزشی خلاقیت بروید:

تفکر خلاق تکنیکی است که هر کسی می­تواند بیاموزد. یادگیری و استفاده از اصول خلاقیت می­تواند قابلیت افراد را برای رسیدن به یک ایده جدید و خلاق ارتقاء بخشد.

۹- زمانی را به استراحت اختصاص دهید:

آرامش برای یک فرآیند خلاقیت، حیاتی است. دور شدن از یک مشکل به مغز فرصت می­دهد تا روی آن متمرکز شود. اغلب در همین هنگام است که ناخودآگاه انسان روی مشکل کار می­کند و مغز، راه­حل­های خلاقانه بسیاری می­یابد. یـک متخصص خلاقیت مدعی است که ماهیگیری، یک فعالیت ایده­آل برای شبیه­سازی خلاقیت است. او می­گوید: «مغز در هنگام ماهیگیری بسیار هوشیار و گوش به زنگ است. اما مغز کاملا در حال استراحت است. این ترکیب سبب می­شود که به شکل ناگهانی به ایده­های جدیدی برسید.»

مطالب زیر را حتما بخوانید:

نظرات کاربران

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    لینک کوتاه :